// LATEST — SÉRIE « Gouvernance IA en entreprise » · 8 articles
L’IA dans votre SI : un risque que personne ne peut garantir
En dix jours de juillet 2026, deux incidents ont révélé une rupture structurelle dans la sécurité des SI intégrant l’IA. Les guides institutionnels s’adressent à ceux qui déploient — pas aux DSI qui subissent. Ce que ça implique concrètement.
~14 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 03 / 08
L’IA que vous n’avez pas choisie
Copilot réinstallé par une mise à jour, clauses Salesforce actives depuis 2018, Zoom incompatible avec le E2EE dès qu’on active l’IA — l’IA implicite entre dans vos systèmes par quatre vecteurs que votre politique d’usage ne couvre probablement pas.
~17 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 02 / 08
Classifier les données avant de choisir les outils
La question « peut-on utiliser ChatGPT ? » est prématurée si on n’a pas répondu à « avec quelles données ? ». Un cadre de classification en trois niveaux, applicable dès la semaine prochaine.
~1 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 04 / 08
Architectures et souveraineté : on-premise, cloud souverain, cloud américain — comment choisir
Cloud Act, SecNumCloud, modèles open source auto-hébergés — chaque niveau de souveraineté correspond à un profil de données et un niveau de risque. Un cadre de décision pour les architectes et les DSI.
~1 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 05 / 08
L’audit IA : un nouveau métier de conseil à construire
Conformité AI Act, cartographie des usages, évaluation des risques, efficacité des déploiements — l’audit IA n’a pas encore de standard établi. C’est une opportunité pour les ESN qui sauront le construire avant que le marché ne le formalise.
~1 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 06 / 08
Le guide de décision complet pour un DSI : de l’inventaire à la politique d’usage
Synthèse de la série : inventaire, classification, architecture, politique par population, audit. Un cadre de décision complet pour passer de la prise de conscience à l’action — sans réunion de gouvernance supplémentaire.
~1 minSérie « Gouvernance IA en entreprise » · Art. 07 / 08
Slow Layer est une publication indépendante. Les articles sont publiés quand ils sont prêts, pas pour tenir un calendrier éditorial.
// Qui écritArnaud Balandras : docteur en physique, architecte IT, vingt ans de terrain entre la technique et la décision.
// Sujets couvertsStratégie numérique, gouvernance IA et données, organisation, conduite du changement, architecture SI.
// PositionnementDes analyses sourcées, un point de vue assumé, sans le bruit ambiant. Toutes les objections sont les bienvenues.