// LATEST — SÉRIE 01 : GOUVERNANCE IA EN ENTREPRISE
2026.07.14Gouvernance IA
Organisation
IA générative en entreprise : un défi organisationnel, pas technologique
Trois scènes, même entreprise, même matin. Une réunion de gouvernance à vingt-cinq directeurs, un développeur sur son hotspot 4G, une responsable RH avec un SaaS non déclaré. Ce que ces trois situations révèlent sur l'adoption réelle de l'IA dans les grandes organisations françaises.
~17 minSérie 01 · Art. 01 / 06
À venirGouvernance IA
Architecture SI
L'IA implicite : ce qui entre dans vos systèmes sans que vous l'ayez décidé
Les éditeurs SaaS, les outils de visioconférence, la chaîne de sous-traitance — l'IA s'infiltre dans le système d'information par des vecteurs que la plupart des politiques d'usage ignorent complètement.
~14 minSérie 01 · Art. 02 / 06
À venirGouvernance IA
Données
Classifier les données avant de choisir les outils
La question « peut-on utiliser ChatGPT ? » est prématurée si on n'a pas répondu à « avec quelles données ? ». Un cadre de classification en trois niveaux, applicable dès la semaine prochaine.
~12 minSérie 01 · Art. 03 / 06
Slow Layer est une publication indépendante. Les articles sont publiés quand ils sont prêts — pas pour tenir un calendrier éditorial.
// Qui écritArnaud Balandras — docteur en physique, architecte IT, vingt ans de terrain entre la technique et la décision.
// Sujets couvertsStratégie numérique, gouvernance IA et données, organisation, conduite du changement, architecture SI.
// PostureDes analyses sourcées, un point de vue assumé, et le refus du bruit ambiant. Les objections sont les bienvenues.